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Prozesslandkarte Produktion

Überblick

Herz­lich Will­kom­men auf der Pro­zess­land­kar­te Pro­duk­ti­on des Mit­tel­stand 4.0‑Kompetenzzentrum Lin­gen. Die Pro­zess­land­kar­te unter­stützt Sie über die klick­ba­re Pro­zess­land­kar­te mit grund­le­gen­den Infor­ma­tio­nen zu häu­fi­gen Pro­zes­sen in der Pro­duk­ti­on und för­dert das Ver­ständ­nis von Pro­zes­sen für Unter­neh­men. Wir wün­schen Ihnen viel Spaß und Erfolg bei der Nut­zung der Pro­zess­land­kar­te Pro­duk­ti­on.

Digi­ta­li­sie­rung ist not­wen­dig, um wett­be­werbs­fä­hig zu blei­ben. Die­ses Man­tra scheint auch bei klei­nen und mitt­le­ren Unter­neh­men (KMUs) ange­kom­men zu sein. Aber ist ein Unter­neh­men über­haupt reif für Cloud-Lösun­gen bzw. wel­che Unter­neh­mens­pro­zes­se kom­men dafür in Fra­ge?

Um die­se Fra­ge beant­wor­ten zu kön­nen, bedarf es einer Ana­ly­se der Pro­zes­se im Unter­neh­men. Die von uns ent­wi­ckel­te Pro­zess­land­kar­te hilft bei der Beant­wor­tung. Hier wer­den nicht nur tech­ni­sche Berei­che und die IT-Ent­wick­lung berück­sich­tigt, son­dern auch stra­te­gi­sche Ent­schei­dun­gen und orga­ni­sa­to­ri­sche Berei­che im Unter­neh­men. Dazu müs­sen natür­lich zunächst ein­mal die Zie­le für die Cloud-Ein­füh­rung bekannt sein. Ent­schei­der wün­schen sich bei­spiels­wei­se häu­fig einen mobi­len Zugriff auf Geschäfts­ap­pli­ka­tio­nen, schnel­le­re und fle­xi­ble­re Geschäfts­ab­läu­fe. Die IT-Anfor­de­run­gen hin­ge­gen lau­ten oft eher IT-Sicher­heit und Redu­zie­rung der IT-Kos­ten. Der Weg zur rich­ti­gen Cloud-Lösun­gen und zur Ent­schei­dung über Make or Buy (Eigen­ent­wick­lung oder Beauf­tra­gung eines Dienst­leis­ters) soll­te daher mit einer Ist-Ana­ly­se im eige­nen Unter­neh­men begin­nen.

Die Pro­zess­land­kar­te berück­sich­tigt ver­schie­de­nen Sicht­wei­sen (z.B. Pro­zess­sicht und Tech­no­lo­gie­sicht) sowie den Ent­schei­dungs­pro­zess und die spä­te­re Umset­zung. Es wer­den kon­kre­te Poten­zia­le durch Cloud-Lösun­gen iden­ti­fi­ziert. Typen von Cloud-Lösun­gen wer­den dann direkt auf mög­li­che, rele­van­te Pro­zes­se abge­bil­det. Dabei wer­den die unter­schied­li­chen Pro­zess­ar­ten (Dienst­leis­tungs­pro­zes­se und unter­neh­mens­spe­zi­fi­sche Pro­zes­se) betrach­tet. So kön­nen durch­aus völ­lig neu­ar­ti­ge web­ba­sier­te Dienst­leis­tun­gen ent­ste­hen, soge­nann­te Smart Pro­ducts oder Smart Ser­vices, die Ihre Geschäfts­pro­zes­se im Unter­neh­men ver­bes­sern oder erwei­tern kön­nen.

Mit der Pro­zess­land­kar­te der Mit­tel­stand 4.0‑Agentur Cloud wird das Ziel ver­folgt, das Bewusst­sein in Unter­neh­men zu schär­fen, in Pro­zes­sen zu den­ken, um die stra­te­gi­schen Ent­schei­dungs­pro­zes­se im Rah­men von Cloud Com­pu­ting zu unter­stüt­zen. Zudem ist sie ein Werk­zeug, wel­ches den Aus­wahl- und Ein­füh­rungs­pro­zess an ver­schie­de­nen Stel­len im Rah­men der Migra­ti­on unter­stützt und die orga­ni­sa­to­ri­schen Aus­wir­kun­gen ver­deut­licht. Hier­zu zeigt die­se Platt­form kon­kre­te Pra­xis­bei­spie­le von Unter­neh­men, die bereits den Weg der Digi­ta­li­sie­rung mit Hil­fe von Cloud Com­pu­ting gegan­gen sind.

Was erwartet Sie?

Die Platt­form “kicc-prozesse.digital” des Mit­tel­stand 4.0 Kom­pe­tenz­zen­trum Lin­gen bie­tet klei­nen und mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men (KMUs), Wirt­schafts­för­de­rern, Han­dels­kam­mern und allen Inter­es­sier­ten Hil­fe­stel­lun­gen zum The­ma Digi­ta­li­sie­rung von Pro­zes­sen unter Berück­sich­ti­gung der Schwer­punkt­the­men Künst­li­che Intel­li­genz und Cloud Com­pu­ting (KICC).

Unternehmensprozesse

Jedes Unter­neh­men ver­fügt über sei­ne eige­nen (teil­wei­se sehr spe­zia­li­sier­ten) Pro­zes­se. Die­se sind ein wesent­li­cher Aspekt des Geschäfts­mo­dells, wei­sen häu­fig Allein­stel­lungs­merk­ma­le auf und spie­geln u.a. die Kern­kom­pe­ten­zen des Unter­neh­mens wie­der. Den­noch gibt es ins­be­son­de­re in den Unter­stüt­zungs­pro­zes­sen auch vie­le Gemein­sam­kei­ten mit ande­ren KMUs. Der Weg zu einem digi­ta­len Unter­neh­men führt daher zwin­gend über die unter­neh­mens­ei­ge­nen Pro­zes­se, sozu­sa­gen begin­nend „am Ort des Gesche­hens“.

Die Pro­zess­land­kar­te Pro­duk­ti­on des Mit­tel­stand 4.0‑Kompetenzzentrum Lin­gen beschreibt die ver­schie­de­nen typi­schen Pro­zes­se von KMU und kann damit als Ori­en­tie­rungs­hil­fe für die exak­te Ana­ly­se der unter­neh­mens­ei­ge­nen Pro­zes­se die­nen.

Die Ver­än­de­rung eines Pro­zes­ses kann Aus­wir­kun­gen auf ande­re Pro­zes­se haben. Bei­spiels­wei­se hat die Digi­ta­li­sie­rung der Arbeits­zeit­er­fas­sung von Mit­ar­bei­ten­den eben­falls Aus­wir­kun­gen auf die Buch­hal­tung und das Per­so­nal­ma­nage­ment. Die genaue Kennt­nis über Pro­zes­se und deren Zusam­men­hän­ge ist dem­nach eine Grund­vor­aus­set­zung für eine erfolg­rei­che Digi­ta­li­sie­rung.

Praxisbeispiele

Womit beginnt ein Digi­ta­li­sie­rungs­vor­ha­ben? Wel­che Pro­zes­se las­sen sich digi­ta­li­sie­ren? Was muss beach­tet wer­den und wird die Umstel­lung erfolg­reich sein? Fra­gen, die sich vie­le Unter­neh­men im Bezug auf die Digi­ta­li­sie­rung stel­len. Die Ant­wor­ten dar­auf las­sen sich aus kon­kre­ten Pra­xis­bei­spie­len gewin­nen. Die kicc-prozesse.digital Platt­form bie­tet Unter­neh­men hier die Mög­lich­keit, sich als kon­kre­tes Pra­xis­bei­spiel vor­zu­stel­len und somit Erfah­run­gen aus­zu­tau­schen.

Pra­xis­bei­spie­le von rea­len Unter­neh­men bie­ten gute Ein­sich­ten in bereits abge­schlos­se­ne Digi­ta­li­sie­rungs­pro­zes­se. Dabei liegt der Fokus die­ser Platt­form auf dem Ein­satz von Künst­li­cher Intel­li­genz und Cloud Com­pu­ting. Von der Idee bis zur Ein­glie­de­rung in das Tages­ge­schäft lässt sich die prak­ti­sche Umset­zung nach­voll­zie­hen. Her­aus­for­de­run­gen kön­nen erkannt und abge­gli­chen wer­den, um so Beden­ken abzu­bau­en und Risi­ken zu mini­mie­ren. Wei­ter­hin wer­den Ein­bli­cke in die Mit­ar­bei­ter­struk­tur, die Bran­che und vie­les mehr gewährt. Die Pra­xis­bei­spie­le sind von Unter­neh­mern für Unter­neh­mer. Unse­re Platt­form KICC-Pro­zes­se ist dau­er­haft auf der Suche nach neu­en Pra­xis­bei­spie­len, um anhand die­ser die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung durch den Ein­satz von Künst­li­cher Intel­li­genz und Cloud Com­pu­ting auf­zu­zei­gen.