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In einem Unternehmen ist der Kernprozess die Produktion, bei der das Produkt oder die Dienstleistung hergestellt wird. Dieser Prozess sorgt für die Hauptwertschöpfung und ist der Grund, warum ein Unternehmen existiert.
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Produktionsplanung
Eine vorausschauende und analytische Betrachtung der Produktion sorgt für einen reibungslosen und optimal organisierten Produktionsprozess. Dies gewährleistet die Produktionsplanung.
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Produktionssteuerung
Die Produktionssteuerung ist ein Prozess, der den Produktionsablauf koordiniert. Zu dieser Koordination gehören die Freigabe von geplanten Produktionsaufträgen und die damit verbundene Planung der Produktionsreihenfolge. Zum Steuerungsaspekt gehört auch die kontinuierliche Überwachung der Aufträge.
Fertigung
Die Fertigung ist der zentrale Punkt der Produktion. Hier laufen alle im Vorfeld durchgeführten Prozesse zusammen. In der Fertigung findet der Transformationsprozess der Input-Güter statt. Dieser Prozess findet unter der Mitwirkung von Mensch, Maschine und Wissen statt.
Produktionsüberwachung und ‑optimierung
Die Produktionsüberwachung stellt sicher, dass während des laufenden Produktionsprozesses alle wichtigen Parameter und Abläufe kontrolliert werden.
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Qualitätskontrolle
Die Qualitätskontrolle ist eine Funktion für die Einhaltung von qualitativen Vorgaben, die sowohl das Unternehmen als auch der Kunde definiert haben. Dabei wird fortwährend kontrolliert, ob die Produkte und Dienstleistungen allen definierten Vorgaben entsprechen. Wird bei den Kontrollen eine Abweichung festgestellt, kann die Auslieferung fehlerhafter Teile unterbunden werden.
