Zum Inhalt springen

Situation in der Produktion

Veröffentlicht 26. November 2020

Situation in der Produktion

Hier finden Sie Lösungswege

Die Situa­ti­on in der Hand­werks­bran­che umfasst zahl­rei­che Her­aus­for­de­run­gen. Las­sen Sie sich von unse­rem Mus­ter­bei­spiel Mül­ler inspi­rie­ren und auf dem Weg in die Digi­ta­li­sie­rung begleiten.

Produktionsplanung 

„Die papier­haf­te Pla­nung sämt­li­cher Pro­duk­ti­ons­pro­zes­se in unse­rem Unter­neh­men ist zeit­rau­bend und feh­ler­an­fäl­lig. Auch die Mit­ar­bei­ter sind unmo­ti­viert und unzufrieden.“ 

Die Pro­duk­ti­ons­pla­nung ist häu­fig der zen­tra­le Bau­stein um Auf­trä­ge trans­pa­rent, ska­lier­bar und effi­zi­ent durch­füh­ren zu kön­nen. In die­sem Bei­spiel erfah­ren Sie, wie digi­ta­le Sys­te­me dabei unter­stüt­zen können. 
Zum Beispiel 

Lagerverwaltung 

„Die Zu- und Abgän­ge der Mate­ria­li­en wer­den müh­sam auf Papier erfasst und anschlie­ßend im Office-Pro­gramm Excel manu­ell ein­ge­pflegt. Es wird zuneh­mend schwie­ri­ger die rich­ti­ge Men­ge im Lager zu erfassen“ 
Die Lager­ver­wal­tung ist für die Pro­duk­ti­on ein zen­tra­ler Bau­stein, um das rich­ti­ge Gut, in der rich­ti­gen Men­ge, zur rich­ti­gen Zeit, an den rich­ti­gen Ort zu fin­den. In die­sem Bei­spiel erfah­ren sie, wie digi­ta­le Lösun­gen dabei unter­stüt­zen können. 

Instandhaltung 

„Wie nut­ze ich die Digi­ta­li­sie­rung für die Instand­hal­tung mei­ner Maschi­nen und ver­hin­de­re früh­zei­tig Ausfälle?“ 

Qualitätssicherung 

„Wie gewäh­re ich gegen­über dem Kun­den eine gute Qua­li­tät mei­ner Pro­duk­te und vehin­de­re lan­ge Kontrollzeiten?“ 

Steckbrief Müller

  • Unternehmen Müller
  • Bran­che: Produktion 
  • Bereich: Maschi­nen­bau (Kon­struk­ti­on und Produktion) 
  • Arbeit­neh­mer: 20 Mit­ar­bei­ter, 4 Auszubildende 
  • Stand der Technik
  • Weni­ge stan­dar­di­sier­te und digi­ta­le Pro­zes­se und lan­ge Logistikwege. 
  • Zukunftsvision – Unternehmen Meier
  • Digi­ta­li­sie­rung sämt­li­cher Pro­zes­se im Unter­neh­men mit Fokus auf die zen­tra­len und dezen­tra­len Herausforderungen
  • Wichtige Personen
  • Herr Mül­ler:
  • Geschäfts­füh­rer, Zustän­dig für die Produktionsplanung
  • Frau Mül­ler:
  • Stell­ver­tre­ten­de Geschäfts­füh­re­rin, Lei­te­rin der Logis­tik Abteilung 
  • Mit­ar­bei­ter:
  • Pro­duk­ti­ons­mit­ar­bei­ter, Anla­gen- und Maschi­nen­füh­rer, Herr Men­de (Instand­hal­tung inter­ner und exter­ner Maschi­nen)
    Herr Weber (Mit­ar­bei­ter in der Qualitätssicherung) 

Kategorien:Produktion

© Kompetenzzentrum-Lingen.digital 2020