Unternehmensplanung
Unternehmenssteuerung
Das ist ein Test
Hier die PLK.
Managementprozesse
Compliance
Controlling
Marketing
Qualitätsmanagement
Risikomanagement
Umweltmanagement
Unternehmensplanung
Der Prozess der Unternehmenssteuerung ist für sämtliche digitale Veränderungen vom Unternehmen Meier von zentraler Bedeutung. Lediglich durch vom Unternehmen und somit Herrn Meier gesteuerten Veränderungsprozesse können erfolgreich sein.
Kernprozesse
Beschaffung
Dienstleistung
Logistik
Produktentwicklung
Produktion
Vertrieb
Unterstützungsprozesse
Kundendienst
Reklamation
Wartung & Instandhaltung
Herr Meier hat erkannt das die Informationstechnik ein zentraler Prozess bei jeder Veränderung von Digitalisierungsvorhaben und somit auch von einer digitalen Zeiterfassung ist. Mitarbeiter der IT kennen das eigene System und besitzen wichtiges Wissen zur Auswahl von korrekter Software für das Unternehmen.
Herr Meier sieht ein das Kommunikation einer der wichtigsten Schlüssel zur erfolgreichen Integration von Digitalisierungsvorhaben und somit auch digitaler Zeiterfassung ist. Speziell die fortwährende Kommunikation mit den eigenen Mitarbeitern, welche von dem Veränderungsprozess betroffen sind ist von zentraler Bedeutung.
Das Personalwesen wurde von Herrn Meier als wichtigen Bestandteil für eine digitale Zeiterfassung identifiziert. Durch die neue Softwarelösung ändern sich zentrale Prozesse für Frau Meier. Sie ist somit eine zentrale Person einerseits für die Auflistung der benötigten Funktionen als auch für die spätere Auswahl der bestmöglichen Lösung.
Herr Meier hat erkannt das der Prozess des Rechnungswesens mit einer digitalen Zeiterfassung verknüpft ist. Durch die neue Softwarelösung ändern sich zentrale Prozesse für Frau Meier. Sie ist somit eine zentrale Person einerseits für die Auflistung der benötigten Funktionen als auch für die spätere Auswahl der bestmöglichen Lösung.