Kategorie: Management

Was erwar­tet Sie? Die Unter­neh­mens­steue­rung hat die Auf­ga­be, die Exis­tenz eines Unter­neh­mens nach­hal­tig abzu­si­chern. Sie dient dem Zweck, die gesam­te Orga­ni­sa­ti­on zu ratio­na­len Han­deln auszurichten…

Was erwar­tet Sie? Die Unter­neh­mens­pla­nung ist ein Vor­gang in Wirt­schafts­be­trie­ben, bei dem der gedank­li­che Vor­weg­nah­me und Gestal­tung zukünf­ti­ger Struk­tu­ren, Pro­zes­se und Ereig­nis­se ver­stan­den wird. Wichtige…

Was erwar­tet Sie? Das Umwelt­ma­nage­ment ist in einer Orga­ni­sa­ti­on ein Teil­be­reich des Manage­ments, der sich mit betrieb­li­chen und behörd­li­chen Umwelt(schutz)belangen beschäf­tigt. Es dient zur nachhaltigen…

Was erwar­tet Sie? Das Risi­ko­ma­nage­ment bezeich­net die sys­te­ma­ti­sche Erfas­sung und Bewer­tung von Risi­ken für den Geschäfts­be­trieb eines Unter­neh­mens. Her­aus­for­de­run­gen und Digi­ta­li­sie­rungs­mög­lich­kei­ten Lorem ipsum dolor sit…

Was erwar­tet Sie? Das Qua­li­täts­ma­nage­ment als über­grei­fen­der Pro­zess sorgt dafür, dass die Pro­duk­te und Dienst­leis­tun­gen den Anfor­de­run­gen und Bedürf­nis­sen der Anspruchs­grup­pen eines Unter­neh­mens ent­spre­chen. Herausforderungen…

Was erwar­tet Sie? Mar­ke­ting bedeu­tet, ein Unter­neh­men markt­ori­en­tiert zu füh­ren. Dabei ori­en­tie­ren sich die Akti­vi­tä­ten am Absatz­markt. Das Ziel ist Kun­den­be­dürf­nis­se zu befrie­di­gen. Damit verbunden…

Was erwar­tet Sie? Das Con­trol­ling hat eine inner­be­trieb­li­che Steue­rungs­funk­ti­on. Die inner­be­trieb­li­chen Daten und Kenn­zah­len lau­fen hier zusam­men und wer­den ana­ly­siert. Auf Grund­la­ge der Ergeb­nis­se werden…

Was erwar­tet Sie? Das Com­pli­an­ce bezeich­net in der Wirt­schaft ein regel­ge­rech­tes und vor­schrifts­mä­ßi­ges Ver­hal­ten. Die­se Ein­hal­tung von Ver­hal­tens­wei­sen, Richt­li­ni­en, Ver­ord­nun­gen und Geset­zen schützt das Unternehmen…